АО «ПРОГРЕСС-ЭКОЛОГИЯ» - НА СТРАЖЕ БЕЗОПАСНОСТИ АЭС

Широкомасштабное развитие атомной энергетики возможно лишь путем создания безопасных, экологически чистых атомных электростанций. Одним из важнейших условий для этого является создание надежных фильтрующих систем для очистки технологических газов и выбросов АЭС с целью достижения надежной защиты окружающей среды от радиотоксичных загрязнений, а также очистки воздуха, подаваемого в помещения станции.

АО «Прогресс-Экология» является крупнейшим российским поставщиком фильтровального и сорбирующего оборудования для АЭС на внутрироссийском рынке и на рынке АЭС, строящихся за рубежом с участием Российской Федерации. Корреспондент журнала Савкова Людмила встретилась с директором АО «Прогресс-Экология» Баладьяном Грантом Кеворковичем и побеседовала с ним о продукции и перспективах развития предприятия.

 

-Корр.: АО «Прогресс-Экология» выбрало для себя нишу производства оборудования, связанного с экологической безопасностью АЭС.  Скажите, что же конкретно производит Ваша компания и какова рыночная потребность в этом сегменте?

- Наша компания производит вентиляционное оборудование. Можно выделить несколько направлений нашей деятельности.  Первое – это технология сорбции радиоактивных аэрозолей. Как известно, в воздушной среде,  в вентиляционной среде на объектах атомной энергии присутствуют примеси радиоактивных аэрозолей. Чтобы не было  выбросов в атмосферу,  существуют специальные фильтры, которые очищают данную среду от  радиоактивного загрязнения.  Благодаря этой технологии и родилась компания «Прогресс-Экология» в 1999 году.

На сегодняшний день мы являемся единственным в стране предприятием полного цикла по производству систем вентиляции, очищающих воздушную  среду от радиоактивных примесей, производящих классовое оборудование, т.е.  производим системы  2-го или 3-го класса безопасности.

АО «Прогресс-Экология»  развивает и диверсифицирует  свои направления. Мы занимаемся производством и поставкой  общеобменной вентиляции,   системами, которые заставляют воздушную среду двигаться, нагреваться, охлаждаться и т.д. Это кондиционеры, приточные установки, рециркуляционные установки, вентиляторы  и т.д. Мы также ведем демонтаж этих систем.

 

-Корр.: Решаете все вопросы комплексно?

- Да, АО «Прогресс-экология» для объектов атомной энергии является  предприятием, которое может  решать комплексно задачи по производству, доставке, монтажу вентиляционных систем. Это могут быть исследовательские институты-реакторы, горно-технические комбинаты, атомные станции.

-Корр.: А с  «точки зрения» рыночной потребности?

- С точки зрения рыночной потребности, в этом случае рынок замыкается атомной отраслью. Это все отечественные станции, исследовательские объекты,  промышленные ядерные объекты, а также зарубежные объекты, которые строятся по российским проектам.

 В них мы тоже участвуем: Иран,  Индия, Бангладеш, ближнее зарубежье: Белоруссия, Украина – поставляем в эти страны свою продукцию. Вот это наш рынок с точки зрения атомной отрасли.

 

-Корр.: А работаете ли Вы с другими отраслевыми рынками?

- Конечно, общеобменную вентиляцию мы поставляем на  общепромышленный или газонефтяной рынки. К примеру, мы сегодня работаем на Ямале. В соответствии с проектом «Ямал СПГ» мы поставляем специальные воздуховоды из нержавеющей стали, а также приточные установки поставляем на другие промышленно-гражданские объекты. 

-Корр.: Грант Кеворкович, используете ли Вы новейшие научные разработки в продукции предприятия?

- Безусловно, мы стараемся применять инновации. Наша технология уникальна  и  является инновационной.

Стараемся применять современные технологии по обработке материалов  в производственном цикле, к сожалению, не всегда хватает экономических возможностей,  в том числе, финансовых для того, чтобы закупать самое передовое оборудование, но мы стараемся.  Около 40% оборудования, которое мы используем  в технологическом цикле, новейшее, отвечающее современным стандартам. 

- Корр.: Как лидерам отрасли, Вам, наверное, необходимо принимать участие в разработке различных стандартов, касающихся непосредственно того сегмента, в котором  приходится работать?

- Конечно, мы участвуем в разработке отечественных и международных стандартов, которые обеспечивают нормативную базу по системам очистки  от радиоактивных примесей системы фильтрации.

 

- Корр.:  Знаем, что Ваше предприятие имеет собственный контрольно-исследовательский комплекс. Для каких целей он был создан?

- Он создан для того, чтобы проверять эффективность   аэрозольных фильтров, которые мы производим, это необходимо во всем производственно-технологическом цикле. 

Что касается контрольно-исследовательского стенда, который у нас находится в Менделеевском институте, то он работает на принципах  государственно-частного партнерства.

Мы сотрудничаем с Менделеевским институтом в рамках различных разработок и  тестирования тех сорбентов, которые мы производим, для этих целей совместными усилиями и был создан стенд.

 

- Корр.: А как он работает?

- Мы его используем для того, чтобы определить коэффициент  сорбционной способности того сорбента (как материала), который мы применяем в производстве своих фильтров. Стенд активно используют студенты, аспиранты, которые там работают, с его помощью они могут от теории приступить к практике, это помощь и содействие самому институту.  Вот для каких целей был создан данный стенд.

- Корр.: А еще с какими высшими учебными заведениями Вы работаете?

- Мы  сотрудничаем с рядом  различных институтов, в этом есть огромная потребность. Чтобы инновации можно было применять, развивать, двигать их, необходимо сотрудничать с институтами,  различными учреждениями, организациями, которые занимаются прикладной наукой.   Мы такую деятельность ведем, заключаем контракты на ОКРы, НИОКРы  и т.д.

 

- Корр.: Грант Кеворкович, то, о чем Вы рассказываете, это огромная работа…

- Конечно, сегодня «Прогресс-Экология» является уже не единоличной компанией, а  целой группой компаний. У нас есть совместное белорусское предприятие, партнеры которого производят приточные установки. Еще  есть  консалтингово-инжиниринговая  компания ООО «П-Э Консалтинг», которая оказывает консалтинговые и инжиниринговые услуги для других производителей.

Производственная составляющая – это   компания АО «Прогресс-Экология»,  которая производит  шлифовальное  оборудование после вентиляции.

Также мы занимаемся спецводоочисткой для объектов атомной энергии, это как ионообменная, так и механическая очистка, специальные фильтра, сосуды для водоподготовки.

 

- Корр.: Насколько активно Вы работаете по программе импортозамещения?

- Мы являемся  разработчиками различных продуктов, которые были запатентованы нами на  территории патента, и распространили их влияние на территории нашей страны. Так, по программе импортозамещения мы произвели самоочищающийся фильтр, запатентовали его, основными конкурентами являются немцы, но стоимость их продукта  в 2, а то и  в 3 раза выше, чем у «Прогресс-Экологии». Это позволяет отечественным заказчикам  гораздо меньше денег тратить на закупку данной продукции.

 

- Корр.: Расскажите о системе обеспечения качества продукции, действующей на предприятии.

- Безусловно, у нас активно действует система менеджмента качества и, более того, существует специальный отдел технического контроля. Учитывая, что мы в основном продукцию поставляем на объекты атомной энергии, есть специальные уполномоченные организации, которые наблюдают за технологическим  циклом изготовления. Наша продукция производится по плану качества. План качества контролируется уполномоченной организацией. Это говорит о том, что на нашем производстве система контроля менеджмента качества реально работает и обеспечивает то самое качество продукции, ради которой она внедрялась.

 

- Корр.: Многие руководители крупных предприятий сетуют на нехватку кадров, большую текучесть. Как обстоят дела на Вашем предприятии?

- К сожалению, это действительно так. Нехватка кадров катастрофическая. Молодые специалисты, которые выпускаются институтами, не имеют опыта работы и уровень их подготовки и  знаний  достаточно низкий. За редким исключением, нельзя сказать, что абсолютно все, но подавляющее большинство дипломированных специалистов после института не владеет вопросами специализации.  Если мы набираем выпускников вузов, то наша компания продолжает их обучать у себя на предприятии. Старшие, более опытные товарищи  шефствуют над молодыми. В течение года  мы тратим время на то, чтобы молодые специалисты «поднаторели», стали  самостоятельными и могли выполнять поставленные перед ними задачи. Что касается  старшего поколения, то подобных специалистов на рынке мало. Мы вынуждены их привлекать из других городов, мотивировать различными специальными программами

 

- Корр.: А какие именно программы использует для мотивации?

- Предоставляем жилье в аренду за счет предприятия. Выдающимся  сотрудникам мы покупаем жилье, предоставляем в найм с последующей  передачей в  собственность.

Вот таким образом пытаемся стимулировать и мотивировать сотрудников, которых  привлекаем к нам в компанию со всей страны, чтобы им было комфортно у нас. Социальный пакет, предоставляемый им, достаточно серьезный: медицинское страхование, питание, транспорт, логистику обеспечиваем сотрудникам за счет компании. Пытаемся создавать максимально комфортные  условия для того, чтобы человеку было интересно, выгодно работать в  АО «Прогресс-Экология». 

Ничего нового мы не делаем, просто  пытаемся идти по нормальному логичному пути, заинтересовать сотрудников. Уровень заработной платы у нас выше среднего по стране.  У нас нет  в компании сотрудников, которые бы получали зарплату ниже 30 тысяч рублей. Например, квалифицированный рабочий – сварщик 5-го разряда может получать зарплату под 60 тысяч рублей.

Но мы и спрашиваем достаточно серьезно за работу,   за качество продукции,  за КПД. Текучка у нас в этом смысле – небольшая, 20%. Даже в условиях кризиса мы смогли эти показатели удержать.

Но, к сожалению, в условиях кризиса  основной удар пришелся на компанию, а не на сотрудников.  И мы были вынуждены отказаться от части проектов по развитию компании, технологических процессов, по развитию  производственных мощностей.   Конечно же, приходится непросто, в том числе и конкурировать в этих условиях с другими компаниями. Но, тем не менее, мы стараемся предпринять какие-нибудь нестандартные  меры, решения для того, чтобы компенсировать данные негативные последствия  общего кризиса в стране.

 

- Корр.: Какие задачи, стоящие перед АО «Прогресс-Экология», можно назвать приоритетными?

- Диверсификация нашей продукции на различные рынки – это  первая задача. Вторая – совершенствование технологий путем приобретения современного оборудования для обработки материалов, которое позволит удешевить технологический цикл, а продукции, соответственно, стать более конкурентоспособной.

Третья задача – это наш персонал.  Мы считаем, что одним из наших достижений является коллектив. Коллектив – это нематериальный актив для таких  наукоемких, высокотехнологичных предприятий как наше, поэтому персонал имеет огромное значение, мы им дорожим.  Предпринимаем различные меры и ставим задачи по улучшению комфортной среды для сотрудников, в которой они находятся,  для того, чтобы можно было требовать.  Каждая из перечисленных задач является приоритетной. И это три основные задачи, стоящие перед нами.

 

- Корр.:  А каковы перспективы развития компании на ближайшие годы?

- Перспективы наши состоят в том, чтобы увеличить объем выпускаемой продукции в 1,5 раза, а по некоторым позициям и в два раза,  освоить некоторые новые виды продукции для того, чтобы линейка наших продуктов была шире. Это позволит нам более устойчиво чувствовать себя на рынке.  Когда мы этого достигнем, будем стараться усовершенствовать и модернизировать свои технологические процессы и, как следствие, саму продукцию, будем стараться делать ее более финансово привлекательной  для наших заказчиков. Будем продолжать работать, как на благо компании, так  и страны, потому что в атомной отрасли  наша составляющая является небольшим, но  очень важным пазлом. Знаете, как говорят: «Мал – золотник, да дорог», и если не будет нашей системы фильтрации, то, к сожалению, объекты атомной энергии не смогут функционировать, потому что будут выбросы в атмосферу, ни при нормальной эксплуатации, ни при аварийной эксплуатации  работать будет невозможно, и мы не сможем дышать чистым воздухом. 

 

-Корр. Грант Кеворкович, спасибо за содержательное интервью. Искренне желаем Вам в такой  важной работе больших успехов и достижений  на благо развития и укрепления  российской экономики.