Юлия Максимова: «Я не конкурирую с мужчинами, это было бы в корне неверно...»

Во все времена женщина была и остается символом жизни, источником красоты и вдохновения. Продолжательница рода, мать, хранительница домашнего очага – изначальное предназначение женщины. В современном мире женщина – это еще и общественный и политический деятель, организатор и руководитель производства, высококвалифицированный специалист и труженик предприятий различного профиля. Вот и в российском строительном комплексе работает огромное количество представительниц прекрасного пола.

Сегодня на вопросы нашего корреспондента отвечает директор ФАУ «РосКапСтрой» Юлия Максимова.

- Юлия Геннадьевна, Вы являетесь руководителем организации, основная задача которой является осуществление функций единого заказчика при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства, реализуемых за счет средств федерального бюджета. Как Вы пришли в строительную отрасль? Кто сыграл главную роль в Вашем профессиональном выборе?

– Если позволите, я Вас немного поправлю. Действительно, наша организация в 2016 году планировалась как базовая для осуществления функций единого заказчика в строительстве, но в тот период по целому ряду причин не удалось нужным образом «докрутить» нормативно-правовую базу, для того, чтобы это решение состоялось фактически. Поэтому после преобразования нас из Академии Минстроя в ФАУ «РосКапСтрой», мы развивались скорее как экспертное учреждение и как организация, осуществляющая функцию технического заказчика, или, если быть еще точнее – основным видом деятельности с 2016 года является оказание услуг строительного контроля на бюджетных объектах капитального строительства. В строительную отрасль я попала совершенно случайно, мое базовое образование достаточно широкое – менеджмент в организации. Но в процессе работы в Учреждении, сталкиваясь ежедневно с большим количеством профессиональных вопросов, я поняла, что необходимо углубить свои знания и прошла курс профессиональной переподготовки по направлению «Промышленное и гражданское строительство» и теперь уже даже не вспоминаю, если честно, что когда-то я была вне этой отрасли.

– Расскажите о деятельности Вашей организации. На каких объектах ФАУ «РосКапСтрой» было активно задействовано? Чем Вы можете гордиться? Благодаря каким факторам удается добиваться хороших результатов?

– Я очень горжусь тем, что с 2016 года мы находимся в состоянии постоянного роста, это определенный вызов для любого руководителя, когда надо синхронизировать производственные процессы, увеличение кадрового состава, обновление материально-технической базы и притом уместить все в денежные потоки текущего периода. Каждый раз ловлю себя на мысли, что это в чистом виде ручное управление, когда запланировать, чем закончится год, объективно не получается. Это сложно и достаточно интересно. Перечень объектов, на которых мы работаем - это тоже предмет моей отдельной гордости: как служба строительного контроля мы задействованы более чем на 400 объектах, в активе у нас многоквартирные дома, социальные объекты, больницы, гидротехнические сооружения, федеральные дороги, железнодорожные объекты, очистные сооружения и даже тепловые электро- станции; параллельно ведем некоторые объекты как технический заказчик, в том числе в рамках реализации федеральных программ. А еще, мы продолжаем заниматься образовательной деятельностью. Наш практический опыт - это та основа, на которой строится учебная работа нашей Академии. Такой подход позволяет нам выдавать качественный образовательный продукт и выпускать специалистов с актуальными знаниями, которые они всегда будут использовать в своей работе. Разве это не здорово? Мы активно работаем в 12 регионах России, имеем региональные правительственные благодарности и не собираемся останавливаться на достигнутом. Какие факторы? Все достаточно просто – погруженность в работу руководящего состава Учреждения, ответственный подход к решаемым задачам и сплоченный коллектив.

- Есть ли у Вас личный рецепт - как стать успешным руководителем и с пользой руководить? И что необходимо женщине, чтобы добиться признания и успеха?

– Успешного руководителя делает хороший коллектив – это же элементарно. В стройке совершенно точно «Один в поле не воин, даже если ладно скроен». А мой личный рецепт – это внимательное отношение к людям, которые меня окружают, умение держать слово и всегда выполнять взятые на себя обязательства. Мне кажется, это базовые вещи. Наверное, это даже и не рецепт вовсе, но другого у меня нет. Чтобы женщине добиться успеха, необходимо, наверное, делать то же самое, что и мужчине – увлеченно работать, не манипулировать гендерными отличиями, да и вообще не манипулировать. А каждая история успеха, мне кажется, имеет свою траекторию. Все очень индивидуально. Кто-то становится успешным, продолжая фамильный бизнес, кто-то становится успешным, удачно выйдя замуж. У меня так сложились обстоятельства – «РосКапСтрой» стал процветать, упорно преодолевая сложности – это видимо и есть тот самый путь, который позволил добиться успеха.

– Насколько сложно женщине руководить организа- цией? Приходится ли в работе использовать женские навыки, обаяние?

– Мне не сложно. Я мама четырех детей, поэтому мне давно и постоянно приходится чем-то руководить, это привычное состояние (смеется). Мне временами кажется, что я эту модель немного адаптировала под офис и продолжаю руководить так же и на работе – максимальная открытость ко всем сотрудникам – ко мне может зайти с вопросом или проблемой абсолютно любой сотрудник Учреждения и я считаю своей работой, в том числе, выслушать и разобраться в ситуации. Внимание к деталям, доброжелательное отношение, купирование производственных конфликтов - вот те женские навыки, которые я использую в работе. Ну и обаяние, тоже, не буду скрывать, наверное, бессознательно тоже использую. Я ведь не конкурирую с мужчинами в отрасли, я не доказываю им что «я одна из них». Это было бы в корне неверно. А еще я умею чисто по-женски просить помощь, там, где она нужна, и признаваться, в том, что она мне нужна – наверное, это тоже чисто женская черта.

– Вы – женщина из тех, кого принято называть бизнес-вумен. Как планируете свое время, чтобы все успеть? И с чего начинается ваш каждый рабочий день?

– Мой каждый рабочий день начинается сначала с нежелания вставать и желания пожить как все «нормальные женщины, которые не работают». Шучу. Утро всегда проходит в суматохе, пытаюсь проконтролировать детей, и как они собираются в школу, отвезти их туда, если время позволяет. А вот в остальном дни часто складываются стихийно. Жесткого планирования у меня нет, жизнь всегда вносит свои коррективы и чтобы не раздражаться, лучше решать задачи по мере их поступления. Единственное правило, которого я твердо придерживаюсь, это не уходить из офиса, пока все текущие документы и почта не отработаны. Хотя, если честно, к сожалению, это получается не всегда. Объем информации из года в год удваивается и иногда это сложно чисто физически.

– Когда речь идет об активной профессиональной деятельности, неизбежно возникает вопрос: как Вы отдыхаете, набираетесь сил?

– Сложный вопрос. Отдыхать я не умею. На выходных переключаюсь на детей, домашние дела и этого видимо, пока хватает. Единственное, сокрушаюсь, что не хватает времени на спортзал, хотелось бы, чтоб в сутках было на пару часов больше.

– Что Вы как профессионал и как женщина не можете простить людям? Бывает такое?

– Нелояльность к организации. Это губительно для производственных процессов. Нелояльный сотрудник как опухоль, если оставить, будут «поражены» окружающие. Ну и обман я не приемлю ни в каком виде, если я не доверяю человеку, работать я с ним не смогу, есть у меня такой вот очень серьезный недостаток, считаю, что прощать обман не стоит никогда и никому.

– Какой у Вас стиль руководства, с кем Вам легче работается – с мужчинами или с женщинами?

– Не имеет значения. Мне одинаково комфортно работать и с мужчинами, и с женщинами.

– Что Вы как профессионал считаете главным своим достижением?

– Восстановление «РосКапСтроя» из пепла, разумеется. Возможно вы не в курсе, но в 2017 году практически никто в отрасли не верил, что организация выживет. Но это не мое личное достижение, это заслуга всей команды. А вот команду сформировала я, поэтому умение убедить некогда разрозненный и растерянный коллектив Учреждения, что мы справимся со всеми трудностями и станем лидерами отрасли – наверное это и есть мое главное достижение на сегодняшний день.

– Трудно возглавлять серьезную фирму и при этом не терять женственности, не становиться «синим чулком»? реально ли добиться баланса между карьерой и личной жизнью?

– Не знаю, мне добиться баланса между карьерой и личной жизнью не удается, я постоянно на работе. Семья вроде все понимает, но знаю, что дети очень скучают по мне и продолжают ждать меня поздними вечерами домой в надежде, что возможно именно сегодня я приеду пораньше. А женственность она сохраняется путем использования женских приемов в управлении, ну и платьице, конечно (смеется).

– У Вас есть какая-то мечта, связанная с профессией? Так сказать, высокий профессиональный бизнес-план на жизнь?

– Да, мечта есть - попасть на прием к Президенту после выполнения какой-нибудь важной государственной задачи. А высокий профессиональный бизнес план я пока не обдумывала.

– Ваш девиз по жизни?

- «Она идет по жизни смеясь. Она легка, как ветер, нигде на свете она лицом не ударит в грязь. Испытанный способ, решать все вопросы, как будто их нет.... Во всем видеть солнечный свет....». От всей души благодарю вас за проявленный интерес.